Commission cantine 2018/10

Toute 1ère commission cantine le 31/10/2018 avec la nouvelle direction: S Mathey (proviseur), Th Delor (DAF), un membre du personnel élu, 3 parents élus, les élèves invités (délégués) n’étaient pas présents.

Le contrat de prestataire renouvelé récemment a pour durée 3+2 ans, on peut en sortir si on paye le reste non encore amorti de l’équipement. Un lave-vaisselle automatique, rapide, économique a été installé (payé donc par le prestataire): il libère une personne pour le service (le lave-vaisselle précédent était manuel !).

Pour chaque repas il est versé $6.85 au prestataire, l’usager est facturé environ $9, les $2+ couvrent les frais de fonctionnement du LCS (électricité, surveillance, nettoyage). Le nouveau contrat a permis d’augmenter la fraction pour les frais de fonctionnement, le LCS est maintenant enfin à l’équilibre sur ce service (auparavant déficitaire).

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CE octobre 2018: compte-rendu / October 2018 Committee: debriefing

Premier conseil le 16/10/2018 avec S Mathey, notre nouveau proviseur, Th Delor, notre nouveau DAF (directeur administratif et financier), postes expatriés, et V Gallet, directrice adjointe de la maternelle, poste nouvellement créé compte tenu de l’importance des effectifs en primaire. Bienvenue à eux !

 

Bilan de rentrée: 1007 élèves actuellement, 1020 attendus en janvier. Rappel: le budget a été monté sur des prévisions de 1010. Détails: sur les listes d’accueil le jour de la rentrée on en dénombrait 265 en maternelle, 376 en élémentaire, 227 au collège, 103 au lycée, 23 en IB, total 994. La croissance des effectifs est de 8.1% par an sur les 5 dernières années. Tous les enseignants sont maintenant en poste: deux d’entre d’eux ont attendu leur visa au-delà de la rentrée, pour l’un d’eux au secondaire malgré des remplacements il subsiste des heures de cours non effectuées qui seront intégralement rattrapées. L’inspecteur académique de Lettres, M Perrot, en visite fin août, a été enthousiasmé par ce qu’il a pu observer de l’enseignement ici.

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Orientation post-bac 2018

La cohorte 2018 est constituée de 32 bacheliers (16 S, 15 ES et 1 L) qui ont obtenu 16/20 en moyenne au bac comme en 2017 (et encore un 20/20, bravo !), détails bac ici.

A noter qu’à titre exceptionnel le LCS avait accueilli une élève en TL, bien que cette classe ne soit pas ici homologuée par l’AEFE, officiellement via le CNED mais en s’appuyant sur les ressources humaines locales. Le LCS est habilité à faire passer le bac L car, curieusement, le lycée de Canberra prépare ses élèves aux filières S et L, pas ES, et le LCS en est le centre d’examens.

La procédure Parcoursup, nouveauté, n’a finalement orienté qu’un quart des élèves, les autres choisissant des formations en dehors de celle-ci: à l’étranger, en écoles post-bac. Pour ceux qui sont allés jusqu’au bout, le taux de réussite d’admission en CPGE est de 50% (et de 100% en licences). Lire la suite

Résultats des élections / elections results

Ci-dessous les détails des élections 2017 et 2018. On note principalement une forte hausse de la participation au Conseil d’Etablissement. En supposant que tous les votants au Conseil d’école aient aussi voté au CE, on obtient même un taux de participation assez élevé de (198-114)/(1217-885)= 25.3% pour le seul secondaire. Merci à tous les parents qui ont pris le temps de voter malgré l’absence d’incertitude sur les résultats !

Conseil d’établissement

2017

2018

inscrits

votants

participation

blancs

exprimés en faveur de la liste unique

1103

115

10.4%

16

99

1217

198

16.3%

30

168

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Profession de Foi 2018 Declaration of Principles

Les candidats aux élections de la rentrée 2018 ont encore une fois opté pour la constitution de listes uniques aux conseils d’école et d’établissement, regroupant APE et candidats libres. Ce choix évite le risque d’un déchirement et des débordements constatés lors des élections de 2016, seule année où deux listes s’affrontaient au CE. Mais il nécessite une sélection des candidats puisque seuls 8 d’entre nous peuvent être élus. Ceux qui n’ont pas été retenus sur la liste se voient offrir la possibilité de travailler avec les élus au sein du bureau APE et ainsi de s’exprimer sur tous les sujets que nous sommes amenés à traiter pendant l’année.   (English below)

 

Profession de foi APE 2018 Declaration of Principles    (bilingue / bilingual, 311KB pdf)

PF2018.JPG
Enteimage basse résolution, le lien pdf au-dessus donne une bien meilleure version / low resolution image, the pdf link above gives a much better version

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Compte-rendu AGM 2017 report

English below.

L’assemblée générale annuelle (AGM) s’est tenue le 30/11/2017. Assez peu de parents y étaient présents, retour à la « normale » après l’AGM compliquée de 2016… Un document complet a été publié rapidement par le comité de gestion (merci): AGM 2017 presentation  (pdf 3094KB, en anglais).

Le trésorier a évoqué une certaine difficulté à financer les investissements par emprunt bancaire dans de bonnes conditions. La phase 3 du projet immobilier nécessite 16M$, les autres « capex » 3.5M$ pour un total proche de 20M$. Côté ressources le LCS dispose de 2M$ de réserves, 2M$ supplémentaires seront générés par les prochains exercices, des subventions AEFE et AIS seront reçues à hauteur de 3M$, les banques acceptent de prêter 8M$, soit un total de 15M$: il manque 5M$. L’APE a suggéré d’explorer la possibilité d’emprunter auprès des parents: un bon nombre d’entre nous seraient ravis de prêter au LCS à un taux raisonnable ! Ce type de financement existe dans d’autres établissements où par exemple il est demandé aux parents d’acheter une « part sociale » à leur arrivée, part qui est revendue à leur départ. Ceci pourrait prendre la forme d’une obligation (bond) dont la souscription serait facultative. Nous espérons que le comité de gestion creusera cette idée. Lire la suite

CE juin 2018: compte-rendu / June 2018 Committees: debriefing

Derniers CE avec MM Courjault, proviseur, et Guguen, DAF, qui quittent l’Australie à l’issue de la limite de 5 ans à une expatriation: nous saluons le travail accompli. Durée record de la 1ère réunion, 4 heures, puis 30 minutes la 2ème.

 

Modification des horaires: engagée depuis 2 ans, cette réflexion doit aboutir à une évolution en plusieurs étapes. Les 1ers changements concernent uniquement le secondaire à la rentrée 2018:

  • augmentation de 5 minutes du créneau méridien, actuellement de 50 minutes, ce qui permet de l’aligner sur un horaire de cours (durée 55 minutes), de faire passer en pause cantine les élèves du secondaire sur 2 créneaux distincts, optimisant ainsi l’usage des salles de classe (qui actuellement sont toutes inutilisées pendant le déjeuner) et des réfectoires
  • diminution de 5 minutes de la récréation du matin à 10h40, augmentation de 5 minutes de celle de l’après-midi à 15h30, uniformisées à 15 minutes (dont 5 minutes d’inter-cours)
  • et surtout, suite à suggestion des parents élus au CE, les emplois du temps du collège seront désormais construits autant que possible entre 8h50 et 15h30 (hors options) alors qu’actuellement ils sont généralement sur 7h55-14h35, avec pause méridienne à 12h45; les lycéens conservent les horaires actuels mais leur pause est avancée d’une heure

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